Egy IT Business Analyst egy napja

Szeretnéd tudni, hogy vajon milyen lehet IT üzleti elemzőként dolgozni, de nem ismersz senkit, akit megkérdezhetnél? Akkor jó helyen jársz!

Ebben a cikkben bemutatjuk, hogy milyen feladatokon dolgozik egy business analyst IT területen, milyen lépéseken megy keresztül, amikor megkap egy projektet, és milyen készségekre és végzettségre van szüksége ahhoz, hogy elhelyezkedhessen. 

Emellett megtudhatod milyen fizetésre és karrierre számíthatsz, ha üzleti elemzőként kezdesz el dolgozni. Listába szedtük a hasonló pozíciókat (hasznos linkekkel és információkkal!), így össze tudod hasonlítani őket, és eldöntheted, hogy melyik állás való neked a leginkább.

Vágjunk is bele!

Mit is csinál az IT Business Analyst?

Az IT üzleti elemző alkotja a hidat, ami összeköti a technikai megoldásokat az üzleti célokkal, az IT csapatot az ügyféllel. Ez egy kulcsfontosságú szerep, amely nélkül nem valósulhatnának meg azok a megoldások, amelyek kielégítik az üzleti szükségleteket.

Alapvetően az IT üzleti elemző az a specialista, aki összegyűjti és dokumentálja az ügyféltől, felhasználóktól, programozóktól, és további szereplőktől beérkező információkat. Ezek alapján állítja össze a követelményeket, amelyek alapján a csapat lefejleszti a szoftvert.

Mi a feladata egy IT üzleti elemzőnek?

A következő 7 lépés változhat a fejlesztési módszertan, vagy a projekt összetettsége folytán, illetve a csapattagok számán is sok múlhat. De általánosságban, ha IT business analystként dolgozol, ilyen feladataid lesznek egy tipikus projekten.

1. Azonosítsd az üzleti célokat

Amint megkapsz egy projektet, az első és legfontosabb feladat azonosítani az üzleti célokat és magát a projekt mögött álló fő gondolatot, hogy megértsd, min is fogsz dolgozni. Ezek után azonosítsd a főbb résztvevőket, akikkel együtt fogsz majd dolgozni, azokat is, akik segítik, és akik hátráltatják a projektet.

2. Végezd el a versenytárselemzést és a célközönség elemzését

Mikor már érted az üzlet alapgondolatát, elemezd ki a versenytársakat és a célközönséget, hogy biztosan sikeres legyen a vállalkozás. Például potenciális felhasználókat kérdezhetsz meg (fókuszcsoportos kutatás, mélyinterjú, vagy kérdőív formájában). Illetve nézz át minden releváns dokumentumot, amely tartalmazza az üzleti folyamatok leírását.

3. Jelöld ki a feladatköröket, és a potenciális kockázatokat

Üzleti elemzőként a te feladatod, hogy átlásd a nagy ötletet, és az üzleti célokat, valamint, hogy kijelöld a feladatköröket és a technikai és üzleti kockázatokat. Mikor minden kész, értékeld a projektet a csapatoddal együtt, és tervezd meg a fejlesztés legfontosabb állomásait, valamint a határidőket.

4. Fogadtasd el a fejlesztési tervet

Ezután találkozz az ügyféllel, fogadtasd el vele a fejlesztési tervet, és hajtsd végre a változtatásokat a kérései alapján. Amikor az ügyfél már mindennel elégedett, itt az ideje elindítani a projektet.

5. Hozz létre egy prototípust

Az első fokon a business analyst az, aki létrehozza a termékkoncepciót. A modell létrehozásában benne van a rendszer vizuális és struktúrális leképezése is. Elemzőként gyakran neked kell létrehoznod a prototípust, persze a dizájnerek segítségével. Ezután a fejlesztőkkel közösen beazonosítjátok az architektúra kulcspontjait, és segítetek a tesztelőknek értékelni a jövőbeli terméket.

6. Azonosítsd a rendszerkövetelményeket

A következő lépés a dizájn, ahol a tervek megvalósulnak, majd pedig maga a fejlesztés. Ezen a ponton az üzleti elemző beazonosítja és dokumentálja a funkcionális és rendszerkövetelményeket. A technikai részleteket az ügyfélnek és a csapatnak is el kell fogadnia.

Az elemző elkészíti a termék alapvető követelményeit. A továbbiakban ezzel kell dolgoznod addig, amíg változtatások nem szükségesek. A gyakorlat azt mutatja, hogy a végtermék soha nem azokkal a követelményekkel születik meg, mint amelyeket az elején lefektettek.

7. Biztosíts terméktámogatást és segítséget

A fejlesztés végső fázisa a termék támogatása. Ez annyit tesz, hogy felhasználói kérdésekre válaszolsz, segítesz a fejlesztőknek javítani a hibákat, felhasználói kézikönyveket kell készítened. Összefoglalva, mindent meg kell tenned, hogy segíts másokat.

Amennyiben a fejlesztés nem házon belül zajlott, az elemző tevékenységi köre is leszűkül: általában segít a fejlesztőknek a bugok megtalálásában és kijavításában, valamint apróbb módosítások végrehajtásában.

Egy IT Business Analyst egy napja – tippek a kezdéshez

Most egy IT üzleti elemző helyébe képzelheted magadat, és átláthatod, hogyan képes egyetlen szakember megbirkózni az ügyféltől érkező összes feladattal, határidőn belül maradni, és mindezt anélkül, hogy „tüzet kellene oltania”. Ha odafigyelsz az alábbi tippekre, garantáltan jól indul majd a munkanapod!

• Tarts csapatmegbeszélést. Mielőtt belevágnál az ötlet megvalósításába, elengedhetetlen, hogy az üzleti elemző és a csapat egyetértsen a projekt részleteivel kapcsolatban. Ezért mint business analyst már a kezdetek kezdetén szervezned kell egy megbeszélést, ahol ismerteted az ügyfél alapvető elvárásait, előre átbeszélitek a lehetséges nehézségeket, és megoldási javaslatokat.
• Elemezd a követelményeket. A csapattal való egyeztetés után összegyűjtöd, rögzíted és kielemzed a követelményeket. Az ügyféltől és a csapattól kapott információk alapján rangsorolhatod a feladatokat, és vizuálisan is megjelenítheted azokat diagramok, sémák vagy prototípusok segítségével.
• Szerezd be a jóváhagyást. Miután megértetted az üzleti igényeket, kialakítottad a koncepcionális megoldást, jöhet a prezentáció az ügyfél felé, hogy zöld utat kapj a projekt folytatásához.
• Add meg a fejlesztőknek a kezdő jelet. Ezután az üzleti elemző közvetlen feladata, hogy tanácsot adjon a fejlesztő- és tesztelőcsapatnak a termék megvalósításához és a fejlesztési fázis elindításához.

Üzleti elemző eszközök és szoftverek

Egy IT business analyst eszköztárában több mint 100 technika, program és eszköz található meg. Ezek közül válogattuk most ki a legnépszerűbb szoftvereket.

A legfontosabb IT business analytics szoftverek:

• Általános használatra (Microsoft Excel, Word, Zoom)
• Prototípus készítésére (Balsamiq, Figma, Axure RP)
• Modell készítésére (Diagrams.net, Visual Paradigm, Lucid Chart)
• Projektmenedzsmenthez (Jira, ClickUp, Rally)
• Dokumentációhoz (Confluence, Notion)
• Technikai eszközök  (DBeaver, Fiddler, Notepad++)
• Személyes használatra (Grammarly, Trello, Todoist)

Ha szeretnél többet megtudni az üzleti elemző által használt eszközökről, nézd meg a másik cikkünket!

Business Analyst technikák

Felbontás, vagyis Work Breakdown Structure (WBS)

Ez az üzleti elemzés egyik alapvető technikája, amely lehetővé teszi, hogy egy nagy feladatot érthető részekre bonts, és rendszert vigyél a folyamatba. Vegyünk egy példát: mondjuk, házat kell építened. A feladatot blokkokra kell osztanod, például: alapozás, falak és válaszfalak, tető, belső munkák.

Ezután ezeket a blokkokat tovább bontod kisebb részekre, például: mérés, vágás, csiszolás stb. Így végül egy átlátható feladatlistát kapsz, ami segít abban, hogy megvalósítsd, amit elterveztél. Üzleti elemzőként pontosan ugyanezt csinálod egy IT projekttel.

A prioritások felállítása

Ez a feladatok lépésről lépésre történő sorrendjének meghatározása. Egy IT üzleti elemző és egy projektmenedzser gyakran rengeteg teendővel néz szembe, így nem tudnak mindent egyszerre elvégezni. Fontos eldönteni, mi a leghasznosabb és legsürgősebb – ebben segít ez a technika.

Elsőre egyszerűnek tűnhet, de gyakran ellentmondásos elvárásokat kapsz az ügyféltől és a fejlesztőcsapattól is. Ezért elengedhetetlen a fejlesztési és üzleti folyamatok mély ismerete, valamint az üzleti működés logikus sorrendjének átlátása.

Értékelési szempontok meghatározása

Minden feladatnak van egy elvárt eredménye – de honnan tudhatjuk, hogy tényleg elértük-e? Ebben segítenek az előre meghatározott értékelési szempontok, amelyek alapján ellenőrizhető, hogy a cél teljesült-e.

Például, ha éhes vagy, az alapkritérium lehet, hogy gyorsan eljuss egy ételhez és jól is lakj. Hogy mennyire volt kielégítő az élmény, azt ezek a szempontok segítenek megítélni. Egy IT üzleti elemző ugyanígy határozza meg egy IT projekt értékelési kritériumait – így később könnyebben azonosíthatók a fejlesztendő területek.

IT Business Analyst képesítések és végzettségek

Egy képesítés, oklevél, vagy tanusítvány segít bizonyítani a tudásodat és a tapasztalatodat az adott területen. Vagy legalábbis jól mutat az önéletrajzodon, vagy a LinkedIn profilodon.

A legjobb képesítések természetesen az egyetemről származnak. Egy informatikai, programozási, gazdasági, üzleti működéssel kapcsolatos vagy ezekhez hasonló alapszakos (BSc) vagy mesterszakos (MSc) diploma felbecsülhetetlen előnyt jelent.

Ugyanakkor a legtöbb IT business analyst tanfolyam kínál valamiféle oklevelet. Most bemutatjuk a nemzetközileg is elismert vizsgákat és okleveleket, amelyek a többi fölé emelkednek.

Íme a top nemzetközi BA képesítések listája:

• International Qualification Board for Business Analysts (IQBBA) képesítések. Ez a intézmény az IT területre szakosodott, és 2 féle oklevelet kínál: alapszintűt, és haladó szintűt.
• International Institute of Business Analysis (IIBA) képesítések. A kezdőtől a profi szintig kínálnak 5 féle oklevelet. Általánosságban az üzleti elemzői tudományra szakosodtak, külön specializáció nélkül.
• Project Management Institute (PMI) képesítés. Ez az intézmény, mint a neve is mutatja, elsősorban a projektmenedzsment és az üzleti elemzés összefüggéseire fókuszál. 1 business analysis oklevelet kínálnak.
• International Requirements Engineering Board (IREB) képesítések. Itt a fókusz a mérnöki területre esik. 3 oklevelet kínálnak, az alapszintűtől a szakértőig.

Ugyanakkor, hacsak nem tervezel a Google-nél, vagy valami hasonlóan híres cégnél elhelyezkedni, ezekre nem igazán lesz szükséged. Egy helyi üzleti elemzői képesítés teljesen elég az üzleti elemzői állásokhoz. Főleg, hogy a legtöbb helyen a valódi tapasztalatot, és a készségeket sokkal többre tartják a papírnál.

Szükséges ismeretek és készségek, hogy IT Business Analyst lehess

Az üzleti elemzéshez egy sor olyan készségre van szükséged, amelyet csak BA kurzusokon vagy munka tapasztalaton keresztül sajátíthatsz el. Ha nem vagy biztos benne, hogy melyek azok a készségek amik jók az önéletrajzba, olvasd el a vonatkozó cikkünket!

Íme a lista a legfontosabb Junior IT business analyst készségekkel:

BA hard skillek (szakmai készségek):

• IT alapfogalmak
• Üzleti elemzői technikák
• Jövőkép és hatókör meghatározása (vision & scope)
• Adatelemzés
• Követelményfeltárás és interjútechnikák
• Agile és Scrum módszertanok
• Folyamatmodellezés
• Prototípus készítés

BA soft skillek (személyes készségek):

• Kiváló kommunikációs készségek
• Analitikus gondolkodás
• Csapatmunka
• Szervezési készségek
• Precizitás
• Időbeosztási képesség
• Vezetői és menedzsment készségek
• Rugalmasság

Persze a legbiztosabb, ha megnézed az egyes business analyst állások leírását, hiszen gyakran listázzák az elvárt készségeket. Általánosságban az üzleti elemző állások megkövetelik az üzleti célok mély ismeretét, a piac ismeretét, és az adatelemzési készségeket. Emellett elvárhatnak további elemzői tapasztalatot is, például a költség-megtérülés elemzését.

Szeretnéd elsajátítani ezeket a készségeket? Vegyük át, hogy mit kell tudnod az IT üzleti elemzői képzésekről!

IT Business Analyst képzés

Az IT business analyst munkákhoz specifikus készségekre és tudásra van szükséged. Ha már dolgoztál valamilyen IT területen, az nagy előnyt jelent, de nem szükséges. A legtöbb kurzus a nulláról kezdi az oktatást, így nincs hátrányban az, akinek nincs előzetes tapasztalata.

A NIX-nél ingyenes IT Business Analysis képzéseket biztosítunk a kezdőtől a haladó szintig. Akár még pszichológus végzettséggel és HR tapasztalattal is lehet valakiből BA szakember a kurzusaink elvégzése után (megtörtént eset!).

A kezdő IT Business Analyst tanfolyamon a program tartalmazza az IT alapok elsajátítását, a fejlesztési módszertanokat, a szoftver követelmények alapjait, az elemzés elméletét, és legfontosabb fogalmait, valamint a szükséges soft skilleket.

A haladó IT Business Analyst tanfolyam már a gyakornoki/Junior szintre készít fel. Itt a résztvevők megtanulhatják hogyan kell üzleti ötleteket és célokat elemezni, követelményeket összeállítani, a Vision és Scope dokumentumokat összeállítani. Valamint tanulnak az Agile és Scrum módszertanokról, a mobil alkalmazások prototípus készítéséről, és sok másról. 

Egy biztos: nagy szükséged lesz erre a tudásra, ha IT üzleti elemző karrierre vágysz!

IT üzleti elemzői karrierkilátások és fizetés

Megérkeztünk az elsőszámú kérdéshez, ami biztos téged is foglalkoztat: mennyit keres egy business analyst? Megéri-e az IT üzleti elemző karriert választani?

A rövid válasz az, hogy IGEN. A hosszabb válasz, hogy ATTÓL FÜGG. Az IT pozíciók mindig jól fizetnek, és ahhoz, hogy üzleti elemzővé válj, nem szükséges a kódírási tapasztalat.

Ugyanakkor, ha igazán jól fizetett IT business analyst szeretnél lenni, rengeteg tudásra és tapasztalatra van szükséged, és sok éven át kell összetett, nemzetközi projektekben részt venned. Ez nem megy egyik napról a másikra, és csak úgy, mint minden más karriernél, itt is bele kell fektetned időt és energiát a fejlődésbe.

És most lássuk, hogy milyenek az IT business analyst fizetési tartományok, a HR oldalak számításai alapján.

Bruttó IT Business Analyst átlag fizetés Magyarországon, 2025-ben

Tetszenek ezek a kilátások? A magas fizetés mellett a NIX versenyképes juttatási csomagokat is kínál, magán egészségbiztosítással és sporttámogatással. Nézd meg az elérhető Business Analyst állások listáját, és jelentkezz most!

Business Analyst munkakörhöz kapcsolódó informatikai állások (fizetéssel)

Ha érdeklődsz az IT business analysis területe iránt, de más karrier opciók is foglalkoztatnak, összeállítottunk egy listát további opciókkal. Hasonló készségekre van szükséged ezekhez a pozíciókhoz, mint a business analyst munkáknál, de a napi feladatok eltérnek.

Ahogy láthatod, a NIX-nél is keresünk specialistákat több ilyen pozícióba. Ugyanakkor, ha más IT állások is érdekelnek, nézd meg az elérhető álláslehetőségeinket, és jelentkezz!

A kereslet folyamatosan növekszik a business analyst specialisták iránt. A projekt sikerét nagyban elősegíti az üzleti célok feltérképezése, valamint a felhasználók és az ügyfelek szempontjainak elemzése.

Az IT business analyst célja pedig nem más, mint összekötni a vállalkozást a fejlesztői csapatokkal. Az üzleti elemző képes akár elvont üzleti ötletekből reális tervet készíteni, majd pedig a kivitelezését irányítani, és az új termékekkel előrevinni a világot.